人事評価制度の運用の失敗はなかなか目に見えません。しかし、これからは“給与が一定のところで頭打ち”になりますから、給与をアップさせるにはどのように成長していけばいいのか？を社員に公開することがなんとしも必要なわけです。それも、できるだけ若いうちに知らせてあげることです。福田事務所は中堅・中小企業が組織力をグンと高めるための評価の仕組みを提案させていただきます。
評価制度とキャリアパス作り
中小企業の人事制度作りのコツ
中小中堅企業の評価システム
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