当事務所について
福田式賃金管理事務所 ＨＯＭＥ
福田事務所の方針
会社概要
よくある質問
実例・実績
アクセス
お問い合わせ
各種お申し込み
アウトソーシング見積依頼
セミナーお申し込み
講演依頼
講演ＣＤのご購入
メールマガジンお申し込み
個別相談
給与相場について
給与相場について
基本給はいくらぐらいが適正か？
役職手当は必要か？いくらぐらいが適正か？
皆勤手当の相場は１万円以内
営業手当はいくらぐらいが適正か？
家族手当は存続すべきか？廃止すべきか？
住宅手当は存続すべきか？廃止すべきか？
競業避止手当−顧客を奪って転職独立をを防ぐ
日当とは何か？いくらが適正か？
６０歳以降の賃金決定
年収３００万円時代の賃金管理
公的統計と給与相場
給与体系について
給与体系について
年収３００万時代の人事給与講座
年収３００万円時代の人事・賃金講座
中小企業だからこそ見通しを示す賃金体系を！
標準的な人の年収は５００万円が上限だ
幹部の賃金決定の５原則
専門職にはプロ契約制度（社内独立）の道を開こう
人材の賞味期限に対応する賃金と人事考課
初任給高騰に対応する賞与の払い方にしよう
これからのパートタイマーの賃金管理
中小企業の賃金体系はこうする
格差社会の人事賃金管理
年休消化１００％時代の労務管理
年収３００万円時代の人事制度とは？
総額から固定残業手当を算出する方法
年俸制は成果主義がやりにくくなる
スカウト採用には細心の注意を払う
人事評価について
人事評価について
評価制度とキャリアパス作り
中小企業の人事制度作りのコツ
中小中堅企業の評価システム
就業規則について
就業規則について
会社に有利な就業規則を作る２つのポイント
就業規則の基本の基
試用期間の設定の仕方
休職期間が満了したので辞めてもらいたいのですが？
社員は人事異動は拒否できるか？
年次有給休暇の規定は削除していいか？
就業規則と賃金カットの実務
役職定年制の導入
６５歳継続雇用の規定方法
就業規則の効力はどのように発生するか？
労使トラブル解消
労使トラブル解消
経営者の解雇講座
就業規則がないとなぜ解雇しにくいのか？
懲戒解雇は認められにくいと考えよう
入社時３点セット その１ 雇用契約書
入社時３点セット その２ 入社誓約書
入社時３点セット その３ 身元保証書
業務別支援メニュー
業務別支援メニュー
給与計算・人事管理のアウトソーシング
給与制度作り
給与水準の診断
評価制度・キャリアパス作り
採用力コンサル
解雇・リストラ支援
中小企業の就業規則革命
ボーナス・報償金制度作り
退職金・企業年金の見直し
サービス残業対策と労働時間管理
パートタイマーの戦力化
役員報酬の見直し
株式公開支援
グループ再編の労務管理
合同労働対応
"駆け込み寺別"労使トラブル解消
その他
特定商取引
個人情報について
リンク集
サイトマップ
